南方科技大学科研部

Office of Research, SUSTech

南方科技大学科研部是负责学校科研活动的组织、管理和服务的职能部门之一。主要负责制订实施学校科研管理政策，管理纵向科研项目，组织培育科研团队，协调“稳定支持计划”，建设管理科研机构与交叉平台，组织申报科研奖项，监管重大科研项目执行等工作。

科研部各办公室联系方式如下：

基础研究办公室（行政楼223）

国家科技部及其他部委项目

1. 国家重点研发计划项目申报、过程关键节点管理。（杨老师，88015878）

2. 国家科技重大专项项目申报、过程关键节点管理。（杨老师，88015878）

国家自然科学基金项目、广创团队项目

1. 国家自然科学基金项目申报、过程关键节点管理。（吕老师，88015878）

2. 广创团队-“珠江人才计划”引进创新创业团队项目申报、过程关键节点管理。（吕老师，88015878）

3. 广创团队-“广东特支计划”本土创新创业团队项目申报、过程关键节点管理。（吕老师，88015878）

广东省项目

1. 广东省科技计划项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

2. 广东省重点领域研发计划项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

3. 广东省自然科学基金项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

4. 广东省基础与应用基础研究基金项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

5. 广东省教育厅项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

6. 广东省内其他厅局项目项目申报、过程关键节点管理。（张老师，88010366）

科研平台与机构建设办公室（行政楼220）

1. 市级纵向科研平台申报及全流程管理（李老师，88010302）

2. 重大科研平台及全流程管理，校级科研机构管理（窦老师，88010737）

3. 省部级纵向科研平台及全流程管理、各级各类开放课题管理（吴老师，88011842）

深圳市项目办公室（行政楼221）

1. 深圳市项目办公室工作统筹、深圳市稳定支持计划项目协调。（杨老师，88010357）

2. 深圳市人才专项项目申报及全流程管理，包括人才项目征集、项目申报、项目答辩、现场考察、合同签订、项目立项、项目到款、中期检查、项目变更到项目验收。（杨老师，88010331）

3. 深圳市基础研究项目、国家及省科技计划配套项目、团队配套的全流程管理。（袁老师，88010319）

4. 深圳市科创委可持续发展专项、技术攻关（面上项目和重点项目）的全流程管理。（张老师，88010752）

5. 深圳市承接国家重大科技项目的全流程管理。（张老师，88010752）

6. 深圳市发改委、工信局等部门及各区项目的全流程管理。（张老师，88010752）

医学科研办公室（行政楼232）

1. 医学科研项目管理，学校及附属医院各级各类医学、生命科学项目全流程管理。（马老师，88015453）

2. 医学伦理管理，医学伦理标准操作规程及管理文件制定，医学伦理培训，医学伦理审查管理。（马老师，88015453）

3. 人类资源及生物安全管理，科研项目生物安全评估，协调实验场所。

4. 熟悉最新的HGRAC（人类遗传资源管理）相关法规，定期更新 HGRAC 制度，HGRAC的提交、审查、跟踪。（马老师，88015453）

成果奖项与人文国际办公室（行政楼227）

1. 成果奖项与人文国际办公室工作统筹、文科及软科学科研项目、文科科研平台申报及管理。（贾老师，88010346）

2. 国际合作科研项目、境外科研项目申报及管理。（岳老师，88010349）

3. 科研成果管理、科研奖项申报及管理。（王老师，88010733）

综合办公室（行政楼220、231）

1. 综合办公室工作统筹、来访交流接待、会议组织协调、涉密管理、部门用章管理。（景老师，88010332）

2. 纵向科研项目经费认领审核、科研管理系统相关工作。（闫老师，88010334）

3. 校科研系统办公会相关工作、高水平院系级科研平台和校级亮点项目管理、中央财政支持地方高校项目管理。（刘老师，88010327）

4. 科研部信息化管理、科研部微信公众号及网站运营管理、科研部宣传相关工作、科研OA管理、离职纵向项目审核（吴老师，88018501）

重大科技基础设施建设办公室（挂靠）

1. 材料基因组、自由电子激光重大科技基础设施建设与管理工作、政府主管部门对接协调等。（葛老师，88010672）